/ ACTOR |
POSICIONES |
INTERESES |
NECESIDADES |
PROBLEMAS |
INFLUENCIA/ PODER |
DISPOSICIÓN A NEGOCIAR |
Actores primarios
y secundarios |
Demandas,
lo que piden o exigen |
Cómo
quieren suplir sus necesidades |
Necesidades Humanas
básicas para vivir y prosperar |
Cuáles
son los problemas según su perspectiva |
Nivel
de influencia y fuentes de poder. Capacidad de negociación |
¿Están
listos para negociar con las otras partes? Beneficio vs. coste |
Dueños
de aptos |
Cumplimiento
de reglamento |
Realizar
seguimiento a quejas de propietarios con el fin de mejorar la convivencia |
Derecho
a vivir tranquilamente y tener sus horas de descanso
|
Excesos de ruido en horas inadecuadas |
Al ser propiedad horizontal se debe respetar la
convivencia por reglamento |
Si están dispuestos a negociar ya que solo buscan su
bienestar |
Administración |
Garantizar
la satisfacción de la comunidad |
Ampliar
la información en carteleras y medios informativos |
Fortalecer
el reglamento mediante reuniones periódicas |
No
prestan atención a la queja de los propietarios |
Su
posición permite influenciar en los duelos o arrendatarios |
La
divulgación permitirá integración de los copropietarios |
Mapa de actores
Divisores |
Conectores |
·
Falta de respeto por convivencia ·
Poca divulgación del reglamento ·
Falta de reuniones periódicas |
·
Vecinos y dueños de aptos ·
Trabajo en equipo para conocer el reglamento
de manera dinámica ·
Voluntad de las partes para dialogar |
Analisis de amenazas
Pasado reciente |
Actualidad |
Año
1 |
Año
2 |
Año
3 |
Año
4 |
Año 5+ |
||
Incidentes
violentos |
Amenazas urgentes de violencia |
Factores que pueden generar violencia en 1-4 años |
Factores que pueden generar
violencia en 5+ años |
|||||
Música a alto volumen |
Gritos entre vecinos |
Observar el conflicto |
|
|
|
Problemas de convivencia |
||
Poco dialogo |
Palabas fuertes y groseras |
|
Temor |
|
|
|
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Olores desagradables |
Alcohol y drogas |
Golpes |
|
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|
Cambios de humor |
Potenciales de cambio
FACTORES EN DISTINTOS NIVELES |
CAMBIOS NECESARIOS |
POTENCIAL ABORDAJE |
|
Factores individuales/personales:
actitudes, comportamientos, percepciones y habilidades que pueden acentuar el conflicto o reducirlo. |
Crear conciencia entre los vecinos |
Respeto y empatía |
|
Relaciones individuales: ¿hay relación entre individuos de los distintos grupos? ¿Cómo de fuertes son las
relaciones? ¿Cuáles son los puntos de interacción? |
Permitir el dialogo con respeto |
Apoyo de los habitantes del conjunto |
|
Relaciones grupales y normas sociales: entendimiento entre grupos, ¿Hay divisiones profundas? ¿Las normas sociales
respaldan el conflicto o lo mitigan? ¿Hay tensiones entre
líderes? ¿La gente
está organizada? |
Tener apoyo de parte de las personas que residen en el
conjunto |
Hacer reuniones periódicas para divulgar información |
|
Instituciones
(formales e informales): ¿cómo las distintas instituciones influencian en el conflicto? ¿Cuáles son
los mecanismos de resolución de conflictos a nivel local? |
Generar alianzas con el concejo de copropietarios |
Se debe contar con el apoyo de todos los residentes |
|
Estructura política, económica, social y cultural: ¿Cómo funciona la economía, quién gana y quién pierde?
¿Cómo funciona la gobernanza (en
papel y en la práctica)? ¿Cómo las creencias culturales agravan o disminuyen el conflicto? |
Garantizar el buen trato entre vecinos |
Debe existir apoyo por pare de los residentes |
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